   垃圾分類處理成為新的創(chuàng)業(yè)和投資風(fēng)口。
   今年7月1日起施行的《上海市生活垃圾管理條例》，可以說是“立刻熱議全國”。因為上海作為首個垃圾分類“史上最嚴(yán)”的城市。在上海的垃圾分類條例出臺前后，僅2019年6月17日至7月17日，全國一共新成立了8346家經(jīng)營范圍包含“垃圾、垃圾分類、垃圾回收、垃圾處理”的企業(yè)。
   無獨有偶。就在10年前的2009年，舊金山成為美國第一個通過《回收和堆肥處理》法律的城市，強制性要求企業(yè)和居民踐行垃圾分類。經(jīng)過10年發(fā)展，作為全球科技中心的舊金山目前垃圾回收率高達(dá)80%。
   舊金山的目標(biāo)是力爭在2020年成為美國第一個“零浪費”的城市。而硅谷的另一個重要中心城市Palo Alto，也希望在2021年實現(xiàn)“零廢棄物”。
   這樣雄心勃勃的垃圾分類管理目標(biāo)讓創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險資本嗅到了機會的味道。根據(jù)硅谷創(chuàng)投數(shù)據(jù)庫PitchBook的數(shù)據(jù)顯示，2018年美國資本投資在清潔科技領(lǐng)域六年內(nèi)首次突破40億美元大關(guān)，對清潔技術(shù)投資增長了54％。
   垃圾分類機器人：不動腦扔垃圾
   垃圾分揀對后期的垃圾回收率的提高有多重要？
   國盛證券一份研究報告指出，對垃圾實行全程分類，將促使固廢全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芤妗＞唧w而言，垃圾分類要從收集、運輸?shù)教幹眠M行全程分類，否則垃圾先分后混將失去意義。
   美國垃圾分類機器人初創(chuàng)公司Clean Robotics的聯(lián)合創(chuàng)始人Charles Yhap表示贊同，因為要想把垃圾全產(chǎn)業(yè)鏈打通，第一個重要環(huán)節(jié)就是，垃圾如何正確地進行分類。
   “我們最初的創(chuàng)業(yè)想法就來自于回收規(guī)則本身造成的混亂。除了最明顯的物品，比如塑料瓶、玻璃瓶和各類可回收的紙盒之外，大多數(shù)人真的不明白哪些物品實際上是可回收的。”Clean Robotics聯(lián)合創(chuàng)始人Tanner Cook告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者。
   Clean Robotics成立于2015年，其產(chǎn)品——垃圾分類機器人TrashBot已經(jīng)面世，并在美國、澳大利亞的6個城市進行投放，21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者在舊金山的全球知名硬件孵化器Hax的辦公室就看到了這款機器人。
   TrashBot如何實現(xiàn)讓垃圾自動分類？
   它的工作原理是：手上有垃圾時，人把垃圾往機器人的開口處扔，當(dāng)垃圾進入后，開口會關(guān)上。相機和傳感器會在垃圾進入垃圾箱時進行掃描，通過人工智能將垃圾分類到該歸屬的類別中，由機械臂完成分類。如果塑料瓶中有多余的液體，也會在一塊聚四氟乙烯（即不粘鍋的原料）涂層板上先被排出，再進行分類。
   目前，像Hax辦公室擺放的垃圾機器人可對填埋垃圾和可堆肥垃圾兩類垃圾進行自動分揀。“這是因為大家對可回收的垃圾判斷是熟悉，也比較準(zhǔn)確的”。Tanner Cook表示。
   如今TrashBot的人工智能系統(tǒng)已可識別、分類的常見垃圾種類有110種。21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者統(tǒng)計《上海市生活垃圾分類投放指南》發(fā)現(xiàn)，四類垃圾加三類不常見的垃圾（大件垃圾、裝修垃圾、電子廢棄物等），種類一共為105類。
   TrashBot的垃圾分揀準(zhǔn)確率如今保持在90%左右，一年前這數(shù)據(jù)大約為86%。按照Clean Robotics的創(chuàng)始人Charles Yhap預(yù)計，未來能夠穩(wěn)定在95%-96%的水平。
   該如何提高機器人的垃圾分揀準(zhǔn)確率？
   Charles Yhap告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者，垃圾識別的準(zhǔn)確率肯定會隨著時間、數(shù)據(jù)的增加而提高，但是一定會存在一些異常值，“因為可能總有一些垃圾是機器未曾見過的，這就是‘異常值’。”當(dāng)然，這樣的垃圾比例可能會很小，比如15000件垃圾里，可能有1件是機器未曾見過的，那就需要機器進行學(xué)習(xí)、識別。而且也可能需要人工介入，進行垃圾打標(biāo)簽。
   此外，該機器人已經(jīng)做到共享垃圾信息。比如，一個垃圾桶收到了7000件垃圾/天的識別數(shù)據(jù)的話，那么其余投放的500個垃圾桶也能共享。
   如今TrashBot一個明顯的挑戰(zhàn)是：一次只能處理一件垃圾，要是同時有多件垃圾怎么辦？Charles Yhap告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者，如果是同一類型的垃圾，即使是兩件，機器人也是可以識別的。但如果要同時扔多件垃圾并進行逐一識別，技術(shù)上已經(jīng)是可行的，主要的挑戰(zhàn)在于經(jīng)濟成本上的，比如需要增加機械臂的成本。
   清潔科技投資創(chuàng)新高，去年首破100億美元
   除了美國資本對清潔科技領(lǐng)域投資首次突破40億美元大關(guān)外，根據(jù)英國《每日電訊報》報道，截至2018年11月，全球?qū)η鍧嵓夹g(shù)的風(fēng)險投資從2017年的61億美元增長到108億美元，這也是全球在清潔技術(shù)領(lǐng)域的風(fēng)投總額首次超過100億美元。
   到底風(fēng)投青睞的是怎樣的科技公司？硅谷作為科技創(chuàng)新中心，又涌現(xiàn)了哪些用技術(shù)改變垃圾行業(yè)的公司？
   如果把整個垃圾回收產(chǎn)業(yè)鏈分成垃圾分類——收取垃圾——垃圾回收處理三個主要環(huán)節(jié)，在垃圾分揀環(huán)節(jié)，已經(jīng)出現(xiàn)像Clean Robotics這樣的初創(chuàng)公司，希望用機器人對垃圾分揀這個復(fù)雜、危險的環(huán)節(jié)代替人力。
   按照Charles Yhap的說法，如果用人力回收垃圾，依然面臨著各種風(fēng)險，比如是不是會切到手、或者面對有毒物品不知如何處置，讓機器人做的話，不用擔(dān)心安全，也不用擔(dān)心說機器人會覺得一直分類而覺得“悶”。
   至于收取垃圾環(huán)節(jié)，因為Recology這樣大型的廢物處理公司對日常垃圾是進行固定回收的，如果出現(xiàn)垃圾超載、過多怎么辦？
   舊金山一家創(chuàng)業(yè)公司Compology就希望更準(zhǔn)確、及時地收集垃圾集裝箱的數(shù)據(jù)，從而提高廢物和回收服務(wù)的效率。Compology的做法很簡單，給傳統(tǒng)的垃圾箱配備傳感器，傳感器每天多次拍攝垃圾桶內(nèi)部的高分辨率照片，并發(fā)送圖像到云端。從而讓垃圾清理公司能夠及時監(jiān)控信息，優(yōu)化卡車清運垃圾的路線或時間表，以便在需要時前往集裝箱處拾取垃圾。
   在創(chuàng)投數(shù)據(jù)庫Pitchbook提到的清潔科技領(lǐng)域代表性企業(yè)當(dāng)中，除Clean Robotics外，另一家美國初創(chuàng)企業(yè)AMP Rotobic則是通過機器人對已經(jīng)可回收的垃圾進行分揀。該公司開發(fā)的機器人能從傳送帶上拾取可回收材料以每分鐘160件的前所未有的速度快速分揀，拾取和放置可回收材料。最后將它們?nèi)舆M收集箱。AMP Rotobic的投資人包括百度風(fēng)投。
   Tanner Cook告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者，兩家公司有不斷地保持聯(lián)系，AMP對不同的塑料、金屬等材料的分揀能力確實讓人驚艷。但AMP Robotic更像是作為整個產(chǎn)業(yè)鏈的下游，比如，Clean Robotics在可回收垃圾桶里的塑料，滿了后可以送到AMP處進行處理。但是AMP并無針對前期的垃圾收集、分揀進行，而是后期處理環(huán)節(jié)動用了機器人。
   對于最難處理的填埋垃圾，是否有初創(chuàng)公司進行攻克？
   Hax孵化器的CEO，同時也是SOSV風(fēng)投的創(chuàng)業(yè)合伙人Cyril Ebersweiler告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者，SOSV除了投資Clean Robotics之外，旗下另一家投資的初創(chuàng)公司W(wǎng)astack正在實現(xiàn)垃圾填埋環(huán)節(jié)的自動化，提高垃圾填埋性能，還同時減少對環(huán)境的影響。目前該公司已經(jīng)在加拿大、美國兩地投入運營。
   21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者統(tǒng)計美國初創(chuàng)公司數(shù)據(jù)庫Crunchbase、創(chuàng)投數(shù)據(jù)庫Pitchbook等發(fā)現(xiàn)，目前在全球廢物管理類初創(chuàng)公司當(dāng)中，融資額排名前10的初創(chuàng)公司中，有4家為美國企業(yè)，其他初創(chuàng)企業(yè)在芬蘭、墨西哥、法國、以色列等，上海有一家。
   其中，最大的一家獨角獸公司是總部位于美國亞特蘭大地區(qū)的Rubicon Global，這家成立于2008年的初創(chuàng)公司，目前已完成E輪融資，總?cè)谫Y額高達(dá)2.96億美元。這家公司的主要業(yè)務(wù)是為政府、企業(yè)等收集和分析垃圾回收數(shù)據(jù)。
   如何活下去？不應(yīng)為了“表演”而來
   在上海的“垃圾分類”條例出臺后，僅2019年6月17日至7月17日，全國一共新成立了8346家經(jīng)營范圍包含“垃圾、垃圾分類、垃圾回收、垃圾處理”的企業(yè)。但21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)垃圾處理企業(yè)主要是通過人力進行，比如上門對垃圾進行回收是其中一大熱門服務(wù)。
   簡單的上門回收垃圾，再幫你分類，這種簡單的“創(chuàng)業(yè)”風(fēng)潮是否可持續(xù)？
   Cyril Ebersweiler告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者，自成立以來，Hax已經(jīng)孵化了13家在清潔科技領(lǐng)域相關(guān)的初創(chuàng)公司，投資清潔領(lǐng)域是艱難的決定，但Hax首先投資那些對未來世界有利的公司。“在這個領(lǐng)域的公司不應(yīng)該為了表演而來，應(yīng)該是為了解決一個重大問題而來。”
   Charles Yhap則認(rèn)為，如果單靠人力回收垃圾，依然面臨著各種風(fēng)險，比如會被一些垃圾切到手、或?qū)τ卸纠恢绾翁幹茫白寵C器人做就不用擔(dān)心安全，也不用擔(dān)心機器人會覺得‘無趣’。”用科技的方式，省時、省力，從而真正解決社會問題。這也是他認(rèn)為Clean Robotics除了是一家科技企業(yè)之外，更是一家社會企業(yè)的原因。
   Cyril Ebersweiler 還透露，Hax已經(jīng)幫助Clean Robotics在國內(nèi)尋找適合進行垃圾分類機器人大規(guī)模生產(chǎn)的商家，幫助團隊以完整的解決方案進入中國市場。
   清潔科技領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)如何趁著這樣一波又一波的政策利好推動下，順利生存呢？Cyril Ebersweiler表示，對于這類企業(yè)而言，最困難的部分是制定有效的業(yè)務(wù)計劃，并且要容易能夠可重復(fù)、可多地擴展，這樣才能吸引風(fēng)險投資。對團隊而言，執(zhí)行力將是關(guān)鍵。
   Clean Robotics告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道，目前已經(jīng)跟一家世界500強敲定合作，屆時將會在該公司進行投放。而創(chuàng)始人Charles Yhap近日于山東、上海等地進行考察、跟投資人交談，準(zhǔn)備針對中國市場做出相應(yīng)的產(chǎn)品改進，比如最大的改進會在外觀，軟件部分將不需要太多改進，從而降低產(chǎn)品成本，“希望今年內(nèi)能拿出適應(yīng)中國市場的產(chǎn)品，給我們的中國客戶看。”