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| 蘇州垃圾分類工作被列為全國46個(gè)重點(diǎn)城市第一檔 |
| （時(shí)間:2020-12-4 10:03:34） |
12月1日，《蘇州市生活垃圾分類管理?xiàng)l例》實(shí)施半年新聞通報(bào)會(huì)舉行。蘇州市垃圾分類工作專班發(fā)布了一組數(shù)據(jù)：截至11月29日，蘇州共推進(jìn)“三定一督”小區(qū)4113個(gè)，覆蓋率達(dá)87.4%，已超額完成年度既定任務(wù)。在“三定一督”小區(qū)中，廚余垃圾分出率平均已達(dá)29.7%，成效好的小區(qū)可達(dá)40％。在住建部上半年的評(píng)價(jià)中，蘇州垃圾分類工作被列為46個(gè)重點(diǎn)城市第一檔。
蘇州實(shí)行垃圾強(qiáng)制分類已六個(gè)月，圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)、體制建設(shè)、設(shè)施建設(shè)、宣教引導(dǎo)等方面推動(dòng)工作開展，取得初步成效。當(dāng)前，全市日收運(yùn)處置廚余（餐廚）垃圾3730.6噸、有害垃圾4噸、可回收物600.3噸，其他垃圾14377.3噸。11月份其他垃圾量同比下降3.32%，“三增一減”趨勢初步呈現(xiàn)。
通報(bào)會(huì)上，蘇州市垃圾分類工作專班還公布了垃圾分類工作半年“執(zhí)法清單”，并發(fā)布了一批實(shí)現(xiàn)“零”突破的典型案例。這些案例的處罰原因涉及垃圾投放、垃圾分類、垃圾運(yùn)輸、垃圾處理各個(gè)過程；當(dāng)事人包括建筑施工工地、垃圾運(yùn)輸單位、物業(yè)公司、餐飲店、超市等企業(yè)或個(gè)體工商戶。
垃圾亂投放、設(shè)施沒配好、收運(yùn)混著來，都得罰。截至11月29日，蘇州全市共出動(dòng)執(zhí)法力量172176人次，對拒不改正的開出了13922張罰單，處罰金額超過128.7萬元。
“管行業(yè)就要管垃圾分類”的良好氛圍逐步形成。《條例》施行以來，全市公共機(jī)構(gòu)有序推進(jìn)生活垃圾分類工作，垃圾分類“優(yōu)等生”隊(duì)列已構(gòu)建起來。根據(jù)《2020年蘇州市生活垃圾分類處置工作行動(dòng)方案》要求，市級(jí)19家單位具有垃圾分類行業(yè)管理職能，目前均出臺(tái)了相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、措施并組織實(shí)施。在設(shè)施建設(shè)配置標(biāo)準(zhǔn)、推動(dòng)機(jī)關(guān)單位分類實(shí)施、構(gòu)建志愿服務(wù)工作體系、推動(dòng)源頭減量工作開展等方面形成了良好效應(yīng)。
垃圾分類收運(yùn)、終端處置體系建設(shè)進(jìn)一步完善。蘇州采用垃圾分類收運(yùn)“四不同”（不同人員、不同車輛、不同要求、不同去向）模式，截至11月底，全市已配置收運(yùn)車輛6556輛。此外，焚燒發(fā)電、廚余（餐廚）、建筑（裝修）垃圾終端處置設(shè)施正在加快建設(shè)中。
目前，蘇州中心城區(qū)構(gòu)建起再生資源回收體系，建立了元和、白洋灣、獅山三大綜合性再生資源分揀中心，并圍繞分揀中心進(jìn)行回收網(wǎng)點(diǎn)布局，依托三位一體的回收模式，形成了以蘇州市古城區(qū)為核心的再生資源回收網(wǎng)絡(luò)體系基本雛形。
半年攻堅(jiān)，垃圾分類推進(jìn)的“蘇州經(jīng)驗(yàn)”逐步形成。但在居民小區(qū)建設(shè)、公共機(jī)構(gòu)先行、分類收運(yùn)和終端處置等方面，也暴露出一些問題。比如，區(qū)域間推進(jìn)進(jìn)度差距大，部分區(qū)域“先覆蓋，后提升”；大都存在非投放時(shí)間段亂丟垃圾現(xiàn)象，一些小區(qū)督導(dǎo)員缺位易位。廚余垃圾與其他垃圾混合收運(yùn)、弄虛作假情況仍然存在。
“我們將利用新一代信息技術(shù)打造‘全鏈化管理、逐級(jí)化監(jiān)管、數(shù)據(jù)化考核、科學(xué)化決策’垃圾分類管理模式，實(shí)現(xiàn)對蘇州垃圾分類信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的集中整合。”蘇州市城管局副局長陸繼軍表示，接下來，蘇州將樹牢“以點(diǎn)帶面、全域推動(dòng)”思維，全面推動(dòng)以街道、鎮(zhèn)為單位的垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)。通過加大暗訪考核、開展聯(lián)合執(zhí)法、分析投訴案例等措施，以考核評(píng)比為指揮棒，進(jìn)一步提升小區(qū)分類質(zhì)量。同時(shí)開展交流學(xué)習(xí)，提高街道、社區(qū)工作人員的精細(xì)管理水平，確保前期推得動(dòng)、設(shè)施建得成、成效穩(wěn)得住。
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