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   誰會是能源領域的下一個新寵？
   從刀耕火耨到人工降雨，從鉆木取火到風力發電，人類對能源的一次次利用和突破，帶來了如今的美好生活。 
   歷史的發展從來都是螺旋式的上升，技術的進步固然帶來了生產能力的提高，但問題也會接踵而至。比如霧霾治理，政府在監管施策、企業在整頓改進、老百姓在鼓勁兒，但它依然是眼下難以徹底根治的“頑疾”。
   但如果城市變成“森林”，霧霾會消散嗎？
   有一家企業，正試圖以創新路徑給出全新的解決方案。
   漢墻帶來建筑新理念
   在漢能集團的“大膽設想、小心求證”中，如果大中型城市的建筑幕墻大都換上其旗下產品漢墻的話，則將有效減少當地的霧霾天數。
   先讓我們來看看漢墻到底是一堵怎樣的墻？業內人士介紹，漢能發電墻采用全球最先進的玻璃基銅銦鎵硒薄膜太陽能芯片，將光能直接轉化為電能，讓建筑玻璃幕墻自主發電。漢墻將在最大程度上改變城市的能源利用結構、改變人們的生活方式。
  漢墻于2018年9月推出便引發熱烈反響。而早在2017年7月，漢能就已推出了能夠發電的玻璃瓦——漢瓦。這又是一種怎樣的瓦片？
   據了解，漢瓦采用漢能獨有的、全球技術領先的柔性薄膜太陽能技術，每平方米發電功率可達100瓦左右，每安裝25瓦薄膜太陽能產品，所達成的減排效果相當于在地球多種一棵樹。
   漢墻漢瓦，聽起來詩意且浪漫。
   從巖洞到茅草屋，從土墻屋到鋼筋水泥的樓房，千百年來，建筑對于人類的定義就是遮風避雨，是一座房子，是一個家。時間邁入21世紀，科技革命已使人們生活發生了翻天覆地的變化。但僅靠一堵墻、一片瓦，漢能就能在這場革命中掀起新的建筑風潮嗎？
   漢能從水電站起家到薄膜太陽能技術打天下，逐漸從一個從水電公司轉型為高科技公司。蛻變是華麗的，但也因技術超前難以讓人理解而充滿陣痛和爭議。漢能為何會做出這樣的轉型？
   集團創始人李河君有自己的從商之道。他判斷，一個產業從研發到大規模爆發性增長通常需要25年到35年的時間，而薄膜太陽能技術的應用從1983年開始算起，近幾年恰好會迎來爆發式增長。這一判斷初步達到驗證，漢能的產品一經推出便供不應求，處于嚴重缺貨狀態。
   基于此，李河君帶領漢能向高科技公司轉型過程中，果斷放棄技術、市場都更為成熟的晶硅，一頭扎進技術難度更高、資金需求更大的薄膜太陽能領域。
   事實證明，這樣的超前戰略轉型與國家倡導的清潔能源發展戰略不謀而合，而李河君也再次印證了自己獨到的眼光。
   隨著漢墻漢瓦投入市場，李河君不無自信地表示：“對于建筑而言，漢墻是具有超越性的‘新物種’。”
   薄膜太陽能受青睞
   創下能源“新物種”的李河君表示，未來5至10年內，自己的企業在行業內沒有競爭對手。“對手的出現需要時間。因為薄膜發電作為裝備半導體行業，門檻很高，需要巨額資金投入，科技水平要求高。漢能將抓住5~10年沒有對手的機會加速發展。”據悉，漢能在薄膜太陽能領域已經耕耘了八個年頭，先后投入百億美元巨資。
   如此勇立潮頭，漢能這些年都經歷了什么？
   據媒體報道，2012~2014年期間，漢能在全球收購4家頂尖薄膜太陽能企業，將這一行業的人才、技術優勢進行充分的儲備，自此有了領先行業的雄厚力量。隨著對國際頂尖技術的吸收消納，并在此基礎上加以國產化，漢能已成長為全球薄膜太陽能行業的領導者之一，在中國、0美國、德國、瑞典等全球多個地點皆設有專業研發團隊，以提升各項技術。
   漢能薄膜發電高級副總裁徐曉華將漢能的核心競爭力首先歸功于“格局和視野”，其次才是技術。
   正是因為敢為天下先的“格局和視野”，漢能才走出了堪稱教科書級別的并購路線，將這一行業的人才和技術招至旗下。事實證明，漢能對4家企業的并購完成后，骨干人才都選擇了留下。
   先進的技術+優秀的人才，帶來的必然是“核聚變”。相比于傳統光伏技術，漢能推出的薄膜太陽能技術柔性好、可彎曲、輕薄、易于塑形、可訂制化。漢墻和漢瓦，更因其實用性和藝術性，成為漢能系列產品中的佼佼者。
   2018年年報顯示，漢能收入達212.52元港元，同比增長246%，凈利潤51.93億港元，同比增長約20倍，實現了業務大幅增長。
   漢能超強的贏利能力必然受到青睞。據不完全統計，2015年以來，中國許多大型國有企業及民營企業，也紛紛看好薄膜太陽能產業，先后投資超過470億元開始進入薄膜太陽能領域。
   漢墻背后的“漢能雄心”
   第三方數據顯示，薄膜太陽能建材市場完全屬于藍海市場，潛力十分巨大。
   有專家測算，目前全國大概擁有30億平方米的建筑幕墻，如果全部采用漢能發電墻系統，一年的發電量可達到2448億度，折算成商業電費平均1.1元/度，僅自發自用的收益就可以達到2693億元。
   廣闊的應用前景，或許正是李河君宣稱“未來5至10年內漢能在行業內沒有競爭對手”的原因。
   做為民營企業家的代表，李河君先是帶領近萬人的施工管理團隊，在云南金沙江建成了總裝機300萬千瓦的金安橋水力發電站，后又通過四次海外技術并購整合，成功地使漢能一躍成為全球規模超大、技術先進、全產業鏈的薄膜太陽能企業。
   李河君比任何人都明白，國家強盛對企業和個人的重要性。“漢能，因祖國強大而強大。”這句話被李河君屢次提起、屢次強調。
   企業做大做強，更需要回報祖國、回饋社會。漢能作為一家民營企業，從未忘記初心和來路。
   漢能集團響應國家能源局和國務院扶貧辦兩部委牽頭實施的“光伏扶貧”政策方案，制定區域扶貧策略，不斷探索光伏扶貧之路，從而實現扶貧開發由“輸血式向造血式”扶貧的轉變，幫助貧困群眾實現精準脫貧。
   漢能薄膜發電不斷努力發展太陽能扶貧項目，2018年，集團光伏扶貧項目涉及全國20多個省份。
   承擔社會責任的前提，是做好企業的經營。李河君憑借超前的戰略眼光和精準的判斷力，已帶領漢能完成了從傳統能源企業向高科技公司的轉型。
   從漢墻、漢瓦到發電的漢路再到太陽能無人機、太陽能動力汽車、太陽能發電背包、紙、傘等，漢能的薄膜太陽能產品應用將進入爆發式增長的階段，憑借雄厚的資金和強大的實力，我們有理由相信這家企業或將在新能源領域開創一片新天地。